Hoe schrijf ik een goed ondernemingsplan?
Een ondernemingsplan is onontbeerlijk als je voor je zelf wilt beginnen. In je ondernemingsplan staat duidelijk je marketingdoelen omschreven, wat en hoe je slim gaat ondernemen en is er ook aandacht besteed aan hoe je denkt je omzet te behalen en je investeringen te spreiden. Het schrijven van een ondernemingsplan kan best lastig zijn omdat banken en investeerders daar speciale randvoorwaarden aan stellen. En juist om die reden hebben we het Small Business Plan uitgezet waarin je alle facetten voor het schrijven van een goed ondernemingsplan onder de knie krijgt.
Ik wil een goed ondernemingsplan!
Oke, je hebt gekozen om de start van je onderneming zo zorgvuldig mogelijk in te plannen en daarvoor een goed ondernemingsplan te gebruiken. Gefeliciteerd! want zonder een goed onderbouwd ondernemingsplan een bedrijf opzetten is net als het bouwen van een huis op drijfzand. Om je als starter te helpen je bedrijf goed van de grond af te zetten, hebben we het Small Business Plan (SBP) opgezet. Een slimme oplossing voor starters die naast het schrijven van hun ondernemingsplan actief aan de gang gaan met de uitvoering van hun ondernemingsplannen.
Het Small Business Plan bestaat uit vijf bouwstenen die allen zo op elkaar zijn afgestemd dat die direct toepasbaar zijn in de praktijk. Je krijgt daarbij ondersteuning van een coach, dus sta je er nooit alleen voor. Er wordt aandacht besteed aan:
| Projectvoorstelling | Hierin moet duidelijk worden wat je gaat ondernemen zodat je coach je beter op weg kan helpen. Ook bevat dit onderdeel een aantal noodzakelijke administratieve handelingen zoals je inschrijving. |
| Omgevingsanalyse | Het is belangrijk om je markt en omgeving goed te bestuderen. We leren je hoe je succesvol zal zijn in je omgeving en hoe je die naar je toe te trekken en je plaats in te nemen en te behouden. Immers staat geen enkel bedrijf op zich zelf. |
| Marketing | Zonder marketing activiteiten heeft je bedrijf geen enkele kans van slagen. Hoe en wanneer zet ik de juiste acties in gang om mijn kansen van slagen te vergroten om succesvol te zijn. |
| Organisatie | Elk bedrijf hoe groot of klein beschikt over een administratie. Maar ook over slimme processen en procedures. We besteden aandacht aan de inhoud van je organisatie zoals personeel, voorraad etc. |
| Financieelplan | Dit onderdeel is zeker niet de minst onbelangrijke. Hier beschrijven we hoe we de omzet willen realiseren maar ook de bedrijfskosten en de spreiding daarvan om te komen tot een exploitatie begroting die goed aansluit bij de financiële behoefte van het bedrijf. |
Je leert binnen een klassikaal netwerk de juiste koers te bepalen voor je ondernemingsplannen. Je zet het geen je in je ondernemingsplan verwerkt hebt direct in de praktijk in werking. Zo vergroot je de kans van slagen enorm. Immers is je ondernemingsplan een spiegel van je bedrijf en biedt het de ruimte om direct aanpassingen te maken waar nodig.
Genoeg reden om je aan te melden voor een evaluatie gesprek?
Maak dan een afspraak met onze adviseur 
